በቡድን ውስጥ መሥራት ይችላሉ-ይህ በእውነቱ ምን ማለት ነው? በቡድን ውስጥ መስራት እንደሚችሉ ለቀጣሪ እንዴት ማረጋገጥ እንደሚቻል በቡድን ውስጥ የመስራት ችሎታ.

ሳይንቲስቶች, ሶሺዮሎጂስቶች እና ሳይኮሎጂስቶች ሰው የጋራ እና ማህበራዊ ፍጡር መሆኑን ከረጅም ጊዜ በፊት አረጋግጠዋል. አንድ ሰው ከሌሎች ሰዎች ጋር መግባባት እና መግባባት ካልቻለ አንድ ነገር ብቻ ነው - እሱ ሊቅ ነው እና እንግዳዎች መኖር አያስፈልገውም ፣ ወይም በቀላሉ ተስፋ ቢስ እና ደስተኛ ያልሆነ ሰው ነው። ስለዚህ, የመግባባት ችሎታ እና በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ ለሥራ በሚያመለክቱበት ጊዜ በማመልከቻ ቅጹ ውስጥ እንኳን የግዴታ ነገር ነው. በቡድን ውስጥ የመሥራት እና አብሮ የመስራት ችሎታን የሚወስነው ይህ ጥራት ነው. በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ቡድኑ በቡድን ቢሠራ ኩባንያዎ ምን እንደሚያገኝ እንመለከታለን.

ቡድን ምንድን ነው?

ሰዎች የሚሰሩ እና በጋራ አላማዎች, ተግባሮች, ችግሮችን በጋራ ካልፈቱ, ከስራው ጋር በስሜታዊነት ካልተገናኙ, ይህ የሰዎች የስራ ቡድን ብቻ ​​ነው. ነገር ግን የሃሳብ ማጎልበቻ ክፍለ ጊዜዎችን ፣ የቡድን ምክክርን የምታካሂዱ ከሆነ ፣ አንድ የጋራ ሀሳብ ያላቸውን ሰዎች ከማርካቸው ቁሳዊ ግቦችን ለማሳካት ወይም በጋራ መንፈሳዊ እሴቶች ካዋሃዳቸው ፣ ያኔ ሰዎች ወደ ቡድን ይለወጣሉ።

"የድርጅት ባህል" ጽንሰ-ሐሳብ ካሎት ይህ ቡድን ለመመስረት, ቡድንዎን ወደ ቡድን ለመቀየር በቂ አይደለም. እና እነዚህን ባህላዊ ህጎች ለማዳበር አብረው ከሰሩ ፣ ቡድኑ እንደዚህ ያሉትን ህጎች የማስተዋወቅ አስፈላጊነት ከተረዳ ፣ ህጎቹ የተወሰነ ውጤት ማግኘትን የሚያመለክቱ ከሆነ የቡድን አባላትን ወደ እውነተኛ ቡድን አንድ ማድረግ ይችላሉ።

የቅርንጫፎቹንና የመጥረጊያውን ምሳሌ አስታውስ? በቡድን ውስጥ እንደዚህ ነው. ሰራተኞቹ አጠቃላይ ሂደቱን ሳይረዱ በቀላሉ ተግባራቸውን የሚያከናውኑ ከሆነ ኩባንያው በጣም ደካማ እና ለውጫዊ አካባቢ አሉታዊ ተጽእኖዎች የተጋለጠ ነው. እና ኩባንያው ጥቅሞቹን በጋራ የሚከላከል ከሆነ ሰራተኞቹ በአጠቃላይ ኩባንያው ሥራ ውስጥ ይሳተፋሉ እና በስራ ኃላፊነታቸው ላይ ብቻ የተገደቡ አይደሉም ፣ ልባቸው ለአጠቃላይ እና ለግለሰብ ሳይሆን ለአጠቃላይ ከሆነ ፣ ከዚያ በአሉታዊ መልኩ በጣም ከባድ ነው ። በኩባንያው ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል. ቡድኑ በጣም ብዙ ጥቅሞች አሉት ፣ ስለዚህ, የሰራተኞች ቡድን መመስረት ለእያንዳንዱ ሥራ ፈጣሪ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ተግባራት እና ችግሮች አንዱ ነው.

የህዝብ ጥረት እየበዛ ነው።

በቡድን ውስጥ በሚሰሩበት ጊዜ, የመመሳሰል ውጤት ይከሰታል. ይህ ምን እንደሆነ በምሳሌ እናብራራ። ሁለት ሲደመር ሁለት ምንድን ነው? እርግጥ ነው, አራት. እና ከተዋሃዱ ጋር፣ ሁለት ሲደመር ሁለት አምስት ናቸው።

ሁለት ሰራተኞች ለእንጨት ቤት እቅድ ካዘጋጁ, ሌሎቹ ሁለቱ ይሸጣሉ, እና በምንም መልኩ እርስ በርስ የተያያዙ አይደሉም, ውጤቱም የአንድ መደበኛ ቤት ሽያጭ ነው. እና ሁሉም አራቱም አንድ ላይ አንድ ፕሮጀክት ካዘጋጁ, ሁኔታው ​​​​በሥርዓት ይለወጣል. ሻጮች ገዢው ምን እንደሚፈልግ ያውቃሉ, ሀሳቦቻቸውን ወደ እቅድ አውጪዎች ያቀርባሉ, ሁሉንም የደንበኞችን ፍላጎቶች በበለጠ እና በትክክል እንዴት ማሟላት እንደሚችሉ ይንገሯቸው, ከዚያም ቤቱ ለገዢዎች በጣም ማራኪ ሆኖ ይታያል. በዚህ ምክንያት ሻጮች አንድን ብቻ ​​ሳይሆን ብዙ ቤቶችን እየሸጡ ነው። ስለዚህ በተመሳሳዩ አራት ሰዎች ጥረት ከፍተኛ ሽያጮችን ማግኘት ይችላሉ።

እንዲህ ዓይነቱ ውህደት ከማንኛውም ሂደት ሊገኝ ይችላል. ዋናው ነገር በቡድኑ ውስጥ ትክክለኛውን ግብ ማዘጋጀት ነው, ይህም ለሁሉም የቡድን አባላት ለመረዳት የሚቻል እና አስደሳች ይሆናል. በዚህ ምክንያት ኃይሎች መቀላቀል በኩባንያው ሠራተኞች ውስጥ በቁጥር መጨመርን አያመለክትም ፣ ግን የሥራ መለኪያዎች ጥራት መጨመርን ያረጋግጣል። ይህ ለየትኛውም መሪ አስደሳች አይደለም?

በቡድን ውስጥ የመሥራት ቀጣዩ ጥቅም በቡድን እና በሥራ ላይ ለሚፈጠሩት ነገሮች የጋራ ሃላፊነት መፍጠር ነው. ሁሉም ሰው አንድ ላይ የቤቱን ሞዴል ካወጣ ፣ ከዚያ ሁሉም ሰው ስለ ሽያጩ ለማወቅ ፍላጎት ይኖረዋል ፣ አይደል? ይህ ማለት ሁሉም ሰው በመጀመሪያ ደረጃ የሞራል ክፍሎቻቸውን ለመቀበል እና በውጤቱም የደመወዝ ጭማሪ ለማግኘት ከእነሱ የበለጠ እንዲሸጡ ይፈልጋል።

ከዚህም በላይ አንድ ሰው ስለ አጠቃላይ ሀሳቡ በጣም ሲወድ ስለወደፊቱ ትርፍ ያስባል. እና አጠቃላይ ስኬት እንዲሁ በጉርሻ ክፍያ የሚደገፍ ከሆነ ፣የጋራ መንፈስ የበለጠ ጠንካራ ይሆናል ፣ እና በኩባንያው አጠቃላይ ሥራ ውስጥ የመሳተፍ ፍላጎት ከአንድ ጊዜ በላይ ይመጣል። ግን ስኬት ባይመጣስ? በዚህ ሁኔታ የቡድኑ ድርጊቶች እየጠነከሩ ይሄዳሉ እና እንደገና አወንታዊ ውጤትን ለማግኘት ያተኮሩ ይሆናሉ. የጋራ ኃላፊነት የሚገለጸው እዚህ ላይ ነው። አንድ የተለመደ ውድቀት - ሁሉም ሰው ማስተካከል አለበት.

ይህ ስልት ሥራ አስኪያጁ ሂደቱን እንዲቆጣጠር እና በትክክለኛው አቅጣጫ እንዲመራው ብቻ ይፈቅዳል. በጣም ጉልበት የሚጠይቀው ክፍል ይወገዳል - የምርት ሂደቶችን የሚያነቃቁ, ተጨማሪ የሥራ ጫና እና የክትትል ዲሲፕሊን.

ሥራ በቡድን ውስጥ እንዴት ይከፋፈላል?

የአንድ ቡድን መለያ ምልክቶች አንዱ እኩል እና ምክንያታዊ የስራ ክፍፍል ነው።

ከቤቶች ጋር ተመሳሳይ ምሳሌ እንውሰድ. የቤቱን ሞዴል ከተወያየበት እና ከተወለደ በሃሳብ ማጎልበት ክፍለ ጊዜ ማለትም መላው ቡድን የቤቱን ምስል ይዞ ከመጣ በሂደቱ ውስጥ በሠራተኛው ዋና ሥራ ውስጥ ጥቅም ላይ የማይውሉ ተሰጥኦዎች ሊገኙ ይችላሉ ። ለምሳሌ, አንድ ገበያተኛ በፎቶሾፕ ውስጥ የቤቱን ገጽታ በሚያምር ሁኔታ መሳል ይችላል, የሒሳብ ባለሙያው ለቤቱ አዳዲስ አካላት አስፈላጊ የሆኑትን አቅራቢ ኩባንያዎችን ሊጠቁም ይችላል, ወዘተ. ሰራተኞች እራሳቸው ይህንን ስራ ይወስዳሉ.

የኃላፊነቶች መልሶ ማከፋፈል እና ተጨማሪ የሥራ ጫና በድንገት ይከሰታል። እንደነዚህ ያሉ ተሰጥኦዎች ከዋና የሥራ ቦታቸው የበለጠ ገቢ ማግኘት የጀመሩባቸውን ኩባንያዎች አውቃለሁ። ከጊዜ በኋላ ሰራተኛውን ወደ አዲስ የስራ ቦታ ማስተላለፍ ይችላሉ. እና ይህ ለእርስዎ እንደ መሪ ፍጹም ትክክለኛ ውሳኔ ይሆናል።

የነጠላ ሠራተኞች ውጤታማነት

ስለ ቅልጥፍና ጥቂት ተጨማሪ ቃላት። አሁን በከፍተኛ ልዩ ሰራተኞች እይታ እንመልከተው. እንደ ልምምድ እንደሚያሳየው, በአንድ ትልቅ ኩባንያ ውስጥ ማሰብ እና መፍጠርን አይወዱም. በቡድን መንፈስ እንዴት መበከል? እዚህ ጠንክረህ መሥራት አለብህ።

መጀመሪያ መደረግ ያለበት በዚህ ጠባብ አካባቢ ስትራቴጂ የሚያዘጋጅ አነስተኛ የሥራ ቡድን መፍጠር ነው። በአጠቃላይ የአእምሮ ማጎልመሻ ክፍለ ጊዜዎች, ልዩ ባለሙያተኛን እንዲከታተሉ እና በእርሳቸው መስክ ለመስራት ከፈለጉ ምክር መጠየቅ ይችላሉ. የእርስዎ "ኮከብ" የአጠቃላይ ውይይቱን በጣም ቀደም ብሎ እንደሚቀላቀል እና እንደሚሳተፍ, በንቃት ካልሆነ, ከተመልካች ቦታ, አጠቃላይ ሀሳቡን ወደ ትክክለኛው መንገድ እንደሚመልስ ያያሉ. ይህ አጠቃላይ የሥራውን ውጤታማነት ያሻሽላል።

የግል ፍላጎቶች እና የኩባንያ ፍላጎቶች

የቡድኑ ቀጣይ ጥቅም በኩባንያው ፍላጎቶች ውስጥ የግል ፍላጎቶች መፍረስ ነው. ሰራተኞችዎ በ18፡00 ወደ ቤት እንዴት እንደሚሮጡ እና ያላለቀ ስራን እንደሚተዉ ያስታውሱ? ስራ ሲበዛበት ለምሳ እንዴት ይወጣሉ እና 15 ደቂቃ ዘግይተው ከምሳ ይመለሳሉ ወደ መደብሩ የሚሄዱ አውቶቡሶች መጥፎ ናቸው ብለው?

ስለዚህ, ቡድኑ ስራውን ሳይጨርስ ወደ ቤት አይሄድም, እና እንደዚህ አይነት ሁኔታ ከተፈጠረ, ለወደፊቱ እርስ በእርሳቸው ከ 18:00 በፊት ሁሉንም ስራዎች እንዲሰሩ ይረዷቸዋል. ቡድኑ ግቦችን ለማሳካት ሁሉንም ጥረት ያደርጋል, እና ሁሉም የግል ግቦች ከኩባንያው አጠቃላይ ግብ ጋር ይጣመራሉ. አንድ ሰው ወደ ገንዳው መሄድ የሚወድ ከሆነ ቀስ በቀስ ሁሉንም የሥራ ባልደረቦቹን በዚህ እንቅስቃሴ ላይ ፍላጎት ያሳድጋል. ሌሎች ደግሞ ፍላጎታቸውን ይለውጣሉ, ወይም ደግሞ በቡድኑ ውስጥ "ይተዋወቃሉ".

ፍላጎቶችዎን ለጋራ የምርት ግብ እንዴት ማስገዛት ይችላሉ? ይህ በግልጽ እንኳን ላይታይ ይችላል, ነገር ግን አንጎል አንድ ሰው በስራ ላይ ባይሆንም እንኳ የማይጠፋ የሚሰራ አካል ነው. በውጤቱም, አንድ ሰራተኛ በሚወደው መታጠቢያ ቤት ውስጥ በእንፋሎት ላይ እያለ እንኳን አንድ አስደናቂ ሀሳብ ወደ አእምሮው ሊመጣ ይችላል. ስለዚህ ከቅዳሜና እሁድ በኋላም ቢሆን በግለሰብ የአስተሳሰብ ሂደቶች ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ የእቅድ ስብሰባዎችን ማካሄድ አስፈላጊ ነው, በተጨማሪም ሁልጊዜ ከሳምንቱ መጨረሻ በኋላ.

በንግድ ውስጥ አደጋዎችን መቀነስ

የቡድን ሥራ የንግድ ሥራ ፈጣሪነት እንቅስቃሴን የሚያጠቃልላቸውን ሁሉንም አደጋዎች በእጅጉ ይቀንሳል። በመጀመሪያ የቡድን ስራ በሰዓቱ ይጠናቀቃል. አንድ ሰው ሥራውን ለማዘግየት ከፈለገ, የእሱ መዘግየት የቡድኑን ሥራ በሙሉ እንደሚጎዳ እና የሰንሰለት ምላሽ እንደሚከሰት ይገነዘባል. እና የውጤቱ ጥራት ይቀንሳል. ስለዚህ, እንደ አንድ ደንብ, በቡድን ውስጥ ሥራን ለማጠናቀቅ ሁሉም የግዜ ገደቦች በጣም በጥብቅ ይጠበቃሉ.

በተጨማሪም, ብዙ ሀሳቦች ሁልጊዜ በዋናው ሀሳብ ውስጥ ስለሚከማቹ የስራ ቅልጥፍና ከፍተኛ ነው. ልምምድ እንደሚያሳየው በቡድን ውስጥ ሲሰሩ መሪ ሃሳብ ሊለወጥ ይችላል. እና አዲስ ሀሳብ እንደ አንድ ደንብ, በማይረባ መልክ ይገለጻል, ነገር ግን በጋራ ማሻሻያ እና ምናብ, ከአካባቢያዊ እውነታዎች ጋር ሲስማማ, ወደ እውነተኛ ብሩህነት ይለወጣል.

በውጫዊ አካባቢ ውስጥ የሚንፀባረቁ የቡድን ጥቅሞች

አሁን የድርጅትዎን ጥቅሞች ከተወዳዳሪዎቹ ጋር እንዘርዝር እና ቡድን ካቋቋመ እና እየሰራ ነው።

1. ለደንበኞች ወይም ለባልደረባዎች የሚሰጠው ማንኛውም ሥራ ሁልጊዜ በሰዓቱ ይከናወናል. ጥሰቶች የሚከሰቱት በውጫዊ ምክንያቶች ብቻ ነው, እና ከዚያ በኋላም በተቻለ መጠን በአጭር ጊዜ ውስጥ ይስተካከላሉ. ይህ ከተመሳሳይ ኩባንያዎች መካከል በገበያ ውስጥ ጎልቶ እንዲታይ ያደርግዎታል. በተጨማሪም ፣ ሁሉም አደጋዎች በኩባንያው አጠቃላይ የአየር ሁኔታ ፣ ያለ ጥድፊያ ስራዎች ፣ በስራ ሁኔታ ውስጥ ሙሉ በሙሉ ሳይስተዋል ይወገዳሉ ። ይህ ደንበኞችዎ መደበኛ ደንበኞችዎ የሚያደርጋቸው ነው።

2. የሚቀርቡት ምርቶች ወይም አገልግሎቶች ጥራት ይጨምራል. ይህ ከደንበኞች ቅሬታዎች መቀበልን ያቆማል እና በቡድኑ ውስጥ ያለውን የሞራል ሁኔታ ያረጋጋዋል. በተጨማሪም, የአፍ ቃል ኩባንያዎን ለሸቀጦች እና አገልግሎቶች በገበያ ላይ እንዲሰጥ ይመክራል, በዚህም ደንበኞች በጓደኞችዎ ምክሮች መሰረት ወደ እርስዎ ይመጣሉ. የማስታወቂያ ወጪዎችን በከፍተኛ ሁኔታ መቀነስ ይችላሉ።

3. ይህንን ጥቅም በተዘዋዋሪ መንገድ አውቀናል፣ ነገር ግን ሁሉንም የቡድን አባላት ወደ አንድ ቡድን ማዋሃድ የኩባንያውን አጠቃላይ ስም በአከባቢዎ እና ከዚያ በላይ እንደሚያሳድገው መደገም አለበት። የእርስዎ ስም ደንበኞችዎ እርስዎን ማግኘት እንደሚያስፈልጋቸው ይወስናል። ሁሉም የግዢ ምክሮች በዚህ መንገድ ይጀምራሉ: ይህን ኩባንያ አስቀድመው ያነጋገሩትን ይጠይቁ. ትናንሽ ዕቃዎችን ሲገዙ ይህ ትልቅ ሚና የማይጫወት ከሆነ ነገር ግን ስለ አንድ ትልቅ ነገር (መኪናዎች, ቤቶች, የቱሪስት ጉዞዎች, ወዘተ) እየተነጋገርን ከሆነ በገበያው ውስጥ የኩባንያው ምክሮች እና መልካም ስም በጣም አስፈላጊ ናቸው.

4. ቡድኑ ድክመቶቹን ለደንበኞች ፈጽሞ አይገልጽም. ስለ "ቆሻሻ ልብስ ማጠቢያ" የሚሉትን አስታውስ? እዚህ ይህ ህግ በራስ-ሰር ይሰራል. ከቡድኑ አባላት መካከል አንዳቸውም “የኩባንያውን ወታደራዊ ምስጢሮች” አልገለፁም። እና በጭራሽ አይደለም ምክንያቱም አፋቸው ስለተለጠፈ እና ሥራ አስኪያጁ ያለማቋረጥ ይህንን ደንብ ማክበርን ይጠይቃል። ሁሉም ሰው ድክመቶችን የማሳወቅ አደጋን ስለሚገነዘበው በቡድን ውስጥ የመሆን ተነሳሽነት በጣም ግልጽ በሆነ መልኩ እየሰራ ነው - አጠቃላይ ንግድን ለመጉዳት ሳይሆን ቡድኑን ለመጉዳት አይደለም.

ኢ ሽቹጎሬቫ

Facebook Twitter Google+ LinkedIn

በስራ ላይ ያለ ቡድን እርስ በርስ የሚተማመኑ እና የጋራ ግቦችን ለማሳካት የሚሰሩ የሰራተኞች ቡድን ነው. ደግሞም አንድ ኩባንያ ሠራተኞቹ ወደ አንድ ነጠላነት ከተዋቀሩ እያንዳንዱ ሠራተኛ ተግባራቸውን ሲረዳ እና ከሥራ ባልደረቦቻቸው ጋር ተስማምተው እንዲሳካላቸው ሲሰሩ አንድ ኩባንያ የበለጠ በብቃት ይሠራል።

በቡድን ውስጥ እንዴት እንደሚሰራ የሚያውቅ ሰው;

ከአዳዲስ ባልደረቦች ጋር ተገቢውን የግንኙነት ቃና በፍጥነት ይወስናል እና በቀላሉ የቡድኑ አካል ይሆናል።

ለመገንባት ወሳኝ ጊዜ አይጠይቅም, ነገር ግን በፍጥነት የጋራ ችግሮችን ለመፍታት ይሄዳል.

አስፈላጊ ከሆነ ስህተት መሆኑን ለመቀበል ዝግጁ ነው, እና ባልደረቦቹን ማበረታታት ይችላል.

በጋራ የንግድ ሥራ ፍላጎቶች ውስጥ, እሱ ሁለቱም የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ እና በጋራ አሠራር ውስጥ ኮግ ሊሆን ይችላል.

ግጭቶችን በማስወገድ የጋራ መግባባትን ለማግኘት ይሞክራል።

ሌሎች ሰራተኞችን ለመርዳት ዝግጁ።

የኩባንያውን ፍላጎት ከግል ምኞቶች በላይ ያስቀምጣል.

በቃለ መጠይቅ ወቅት የቡድን ተጫዋች የመሆን ችሎታዎን ቀጣሪዎን እንዴት ማሳመን ይችላሉ? በመጨረሻው ስራዎ እርስዎ እና የስራ ባልደረቦችዎ ለምሳ እንዴት እንደሄዱ እና የጋራ ፍላጎቶችን እንዴት እንደተወያዩ መንገር በቂ አይሆንም።

የቃል ታሪኮችን እና ስሜቶችን ሳይሆን እውነታዎችን በቡድን ውስጥ የመስራት ችሎታዎን ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው. በቀድሞው ሥራዎ ውስጥ ስላገኙት ስኬቶች ሲናገሩ "እኔ" የሚለውን ቃል ብቻ ሳይሆን "የእኛን", "እኛን" ወዘተ ለመጠቀም ይሞክሩ. ለቡድኑ አጠቃላይ ስኬት የእርስዎን ግላዊ አስተዋፅኦ ማውራት ጠቃሚ ነው. በዚህ መንገድ 2 ተግባሮችን በአንድ ጊዜ ማጠናቀቅ ይችላሉ - አስፈላጊነትዎን አፅንዖት ይስጡ እና የጋራ ግቦችን ለማሳካት በቡድን ውስጥ ለመስራት ዝግጁነትዎን ያረጋግጡ ፣ ይህም ስምምነትን እና የጋራ መፍትሄዎችን የማግኘት ችሎታ።

ነገር ግን ዋናው ሁኔታ በቡድን ውስጥ መሥራት ይችሉ እንደሆነ ወይም እርስዎ ከሥራ ባልደረቦችዎ ጋር ለመወዳደር የበለጠ ፍላጎት ያለው ብቸኛ ባለሙያ መሆንዎን ለራስዎ መወሰን ነው ። ይህንን በመረዳት የተለያዩ የግጭት ሁኔታዎችን በማስወገድ ለራስዎ በጣም ምቹ የሆኑትን የሥራ ሁኔታዎችን መወሰን ይችላሉ - ማንም ሰው “ብርድ ልብሱን በራስዎ ላይ ለመሳብ” በመሞከር ጥፋተኛ እንዳይሆን ።

ነገር ግን የሕልምዎን ሥራ የማግኘት ተስፋዎች ከተከፈቱ ፣ በራስዎ ላይ መሥራት ሁል ጊዜ ጠቃሚ ነው - በባህሪ ፣ በአመለካከት ለውጦችን ማድረግ ፣ ከሥራ ባልደረቦች ጋር አብሮ መሥራትን መማር ፣ የአጠቃላይ ቡድን አስፈላጊ አካል መሆን ።

ሰዎችን ማቧደን ብቻውን በቂ አይደለም፤ የቡድን ስራን በትክክል ማደራጀት ያስፈልጋል። በጽሁፉ ውስጥ በቡድን ውስጥ ስለ ግንኙነቶች ችግሮች ያንብቡ.

ከጽሑፉ እርስዎ ይማራሉ-

የቡድን ስራ እና የቡድን ስራ ማለት ምን ማለት ነው?

ቡድን በፆታ፣ በእድሜ፣ በሙያ፣ በዓላማ ወዘተ የሚለያዩ የሰዎች ክበብ ነው። ነገር ግን ዋናው ተግባራቸው አንድ ነገር ነው - በጋራ ጥረቶች የፕሮጀክቱን ወቅታዊ ማጠናቀቅ.

በተሳታፊዎች የተደረጉ ውሳኔዎች ባህላዊ ናቸው. መደበኛ ያልሆኑ የሥራ አካሄዶች በግለሰቦች ይታፈናሉ ወይም በቡድኑ ውድቅ ይደረጋሉ። የፈጠራ ቴክኖሎጂዎች ጊዜ ያለፈባቸው የስራ መንገዶችን እንደገና ለማጤን በሚፈልጉ ወጣት እና ንቁ ሰራተኞች በአዎንታዊ መልኩ ይገነዘባሉ።

ተሳታፊዎች የተለያዩ ፍላጎቶችን ሊያሳድዱ ስለሚችሉ ሁልጊዜ ተስማምተው አይሰሩም. ይህንን በቡድን ምስረታ ደረጃ ላይ ግምት ውስጥ ያስገቡ, አለበለዚያ ወደ እውነተኛ የድርጅት ጦርነቶች ሊለወጡ የሚችሉ የማያቋርጥ ግጭቶች ሊወገዱ አይችሉም. ይህ እንዳይከሰት ለመከላከል እያንዳንዱ ሰው በቡድን ውስጥ ለመስራት ስልተ ቀመር ማወቅ አለበት.

የቡድን ሥራ አልጎሪዝም

ቡድኖችን እንደ ቡድን አታስብ። እነሱ በአጋጣሚ የተፈጠሩ ናቸው, ስለዚህ የሚቀጥለው ፕሮጀክት እንዴት እንደሚጠናቀቅ ለመተንበይ አይቻልም. ሚናዎች፣ መብቶች እና ኃላፊነቶች የሚከፋፈሉበት እና ሀላፊነት በእያንዳንዱ ተሳታፊ የሚታወቅበት የተቀናጀ ቡድን ለመፍጠር ጊዜ ይውሰዱ።

በስራ ቡድን እና በቡድን መካከል ያሉ ልዩነቶች

ውጤታማ የቡድን ስራ የሚቻለው ተሳታፊዎቹ በአዎንታዊ መልኩ ከተገነዘቡ እና በአስቸጋሪ ጉዳዮች ላይ ስምምነትን ለማግኘት ከሞከሩ ብቻ ነው. ሰዎችን አንድ ላይ በሚያሰባስቡበት ጊዜ የሰራተኞቹን የግል ባሕርያት ብቻ ሳይሆን ባለሙያውን ግምት ውስጥ ያስገቡ። ተዋጊ ወገኖችን በተመሳሳይ ፕሮጀክት ላይ እንዲሰሩ በመመደብ ለማስታረቅ አይሞክሩ.

የቡድን ሥራ ድርጅት

ቡድን መፍጠር ረጅም ሂደት ነው። ፕሮጀክቱን ከመጀመርዎ በፊት ብቻ ሳይሆን ቀደም ብለው ይጀምሩ. ከዚህ ቀደም ከአንድ በላይ ፕሮጀክቶችን ያጠናቀቁ የቅርብ ትስስር ያላቸው የሰራተኞች ቡድን ያላቸው አስተዳዳሪዎች ዋጋ ይሰጣሉ. ይህ የሆነበት ምክንያት አዲስ ቡድን ከመፍጠር ይልቅ በሁሉም የግንኙነት ደረጃዎች ውስጥ ያለፉ ባለሙያዎችን ማቆየት ቀላል በመሆኑ ነው።

ቡድን እየመሰረትክ ከሆነ፣ ተሳታፊዎቹ አንድ ሙሉ እስኪሆኑ ድረስ ብዙ ደረጃዎችን ማለፍ አለባቸው፡ ልማድ፣ መቧደን፣ ውህደት፣ ደንቦችን መፍጠር፣ ምልከታ እና ግምገማ። ሰራተኞችን በሚመርጡበት ጊዜ የሚያስፈልጉትን ክህሎቶች ግምት ውስጥ ያስገቡ.

የቡድን ሥራ ችሎታዎች ፣ ያለዚህ ጥሩ ውጤት ማምጣት አይችሉም

• ስራዎችን ለማከናወን የሚያስፈልጉ ሙያዊ ባህሪያት;
• ችግሮችን የመፍታት እና ውሳኔዎችን የማድረግ ችሎታ;
• የዳበረ የትንታኔ እንቅስቃሴ;
• የግንኙነት ችሎታዎች.

በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ በሚከተለው ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል-

• የአጠቃላይ ግቦችን, የድርጅቱን ዓላማዎች, ክፍልን መረዳት;
• ማሳደድ አብሮ መስራት;
• ለአስተዳዳሪው እና ለሥራ ባልደረቦችዎ ያልተገለጹ የግል ግቦች አለመኖር;
• እውቀትን እና ክህሎቶችን ከቡድኑ አቅም ጋር የማዋሃድ ችሎታ;
• ለመማር ዝግጁነት, ደንቦቹን የሚቃረን ከሆነ ባህሪን ይቀይሩ;
• የመግባባት ፍላጎት.

የቡድን ስራን በፍጥነት እና በተሳካ ሁኔታ ለማደራጀት በሁሉም ሂደቶች ውስጥ ቀጥተኛ ተሳትፎ ያድርጉ. ቡድኑን ይምሩ ፣ ቦታዎችን ለመውሰድ ይረዱ ፣ ሚናዎችን ያሰራጩ ፣ ግን ሰራተኞችን አያፍኑ ። የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ እንደ ባህሪዎ ይወሰናል. ሥራ አስኪያጁ ውጥረት ካለበት ተሳታፊዎቹ ይጨነቃሉ እና ይጨቃጨቃሉ። የአስተዳዳሪውን ሞገስ ለማግኘት እና የመሪነት ቦታ ለመያዝ እየሞከሩ ነው, ይህም በመሠረቱ ስህተት ነው.

ተሳታፊዎቹ እኩል መብት ካላቸው፣ ኃላፊነታቸውን በግልፅ ካወቁ እና ስራን እንዴት ማከፋፈል እንደሚችሉ ካወቁ በፕሮጀክት ቡድን ውስጥ መስራት ስኬታማ ይሆናል። ድርጊቶቻቸውን ያስተባብሩ. በቡድኑ ውስጥ ያለውን ግንኙነት የሚያበላሽ ወይም ሰራተኞችን በአንተ ላይ የሚያዞር መደበኛ ያልሆነ መሪ አለመምጣቱን ያረጋግጡ።

ለሰራተኞችዎ የማይቻሉ ስራዎችን አይስጡ, አለበለዚያ በቡድን ሆነው የመሥራት ጥቅሞችን አያደንቁም. ውድቀቶች በተባበሩት እና ጠንካራ ቡድንአለመግባባቶች ሊኖሩ ይችላሉ - ሰራተኞች ብዙ ጥረት ያደርጋሉ, ነገር ግን ውጤቱን አያዩም. ሁሉም ሰው ሌላውን ስለሚወቅስ አጠቃላይ ቅሬታ ይሰበስባል። ፕሮጀክቱ በአንድ ወር ውስጥ መጠናቀቅ ካልቻለ, በዚህ ጊዜ ውስጥ ያለውን የጊዜ ገደብ አይገድቡ. አሉታዊነትን ለማስወገድ የሰራተኞችን ጥንካሬ በበቂ ሁኔታ መገምገም.

ኦክሳና ቪሊንስካያ መልሶች ፣
የሰው ሃይል ባለሙያ፣የ HR መጽሔት ምክትል ዋና አዘጋጅ።

ከሌላ ኩባንያ ዋና ሥራ አስኪያጅን እየሳበን ነው። ቅናሹን ለመቀበል ዝግጁ ነው, ነገር ግን ቡድኑን ከቀድሞው የሥራ ቦታ ጋር እንዲያመጣ ከተፈቀደለት ብቻ ነው. ምን ማድረግ ነው የሚገባኝ፧

የቡድን ስራ ቴክኖሎጂ

ቀላል ያድርጉት የቡድን ስራ, ይህም ስራውን በፍጥነት እንዲቋቋሙ ያስችልዎታል. ቡድኑ በቅርብ ጊዜ ከተቋቋመ ውስብስብ ዘዴዎችን አይጠቀሙ. አለበለዚያ አለመግባባቶች ይከሰታሉ እና ሰራተኞች ግራ ይጋባሉ. የመስተጋብር መርህ ቀለል ባለ መጠን ጥቂት ችግሮች ይነሳሉ.

የቡድን ሥራ ቴክኖሎጂ;

• ሥራውን ለተሳታፊዎች ማዘጋጀት;
• መሪዎችን ጨምሮ የሰራተኞችን አስተያየት መሰብሰብ;
• ሊሆኑ የሚችሉ የአሰራር ዘዴዎችን መወያየት, ስምምነትን መፈለግ;
• የድርጊት መርሃ ግብር ማዘጋጀት;
• በእቅዱ መሠረት መሥራት;
• ድክመቶችን መለየት እና እነሱን ማስወገድ;
• መዘጋት;
• አስተያየት.

በእያንዳንዱ ፕሮጀክት ላይ መወያየትዎን እርግጠኛ ይሁኑ. ይህን ካላደረጉ የቡድን ውጤታማነትይቀንሳል። የላቁ ሰራተኞችን አድምቅ እና ትክክል ያደረጉትን ንገራቸው። ጥሩ ውጤት ማምጣት ያልቻሉትን አትሳደቡ። ስህተቶችን መፍታት እና ተሳታፊዎችን መምራት።

ሊዮኒድ ማዙሪክ እንዲህ ሲል መለሰ።
የድርጊት-media.ru ዋና አዘጋጅ.

“ይህ የቡድን ግንባታ እብደት ያለፈ ነገር ይመስላል። ግን አይደለም፣ በችግር ጊዜ ሰራተኞችን ወደ ቡድን ስለመቀየር እንደገና ማውራት ጀመሩ፣” አንድ የማውቀው አሰልጣኝ ግራ ተጋባ። በጣም ጥሩ ሀሳቦች የሚመጡት ከቡድኖች ሳይሆን ከግለሰቦች እንደሆነ እርግጠኛ ነው። እና አንዳንድ ግለሰቦች ብቻ ከፍተኛ ውጤቶችን ያገኛሉ. ቡድን መፍጠር አያስፈልግም, እና ባዶ ልብ ወለድ ነው. ግን በዚህ አባባል ልስማማ አልቻልኩም...

በቡድን ውስጥ ሲሰሩ የሰራተኞችን ውጤታማነት እንዴት ማሳደግ ይቻላል?

በቡድን ውስጥ ለመስራት ደንቦቹን ይቆጣጠሩ, ሰራተኞችን ከእነሱ ጋር ያስተዋውቁ. የባህሪ፣ የመግባቢያ፣ የአለባበስ ዘይቤ፣ እና ከደንበኞች ጋር የመግባቢያ መንገዶችን ያብራሩ። ግጭቶችን እና ወሬዎችን ያቁሙ. ለተሳታፊዎች ግልጽ የሆነ የቅጣት ስርዓት ያዘጋጁ. ስለ ማበረታቻ አይርሱ.

የቡድን ስራን እና አላማውን ለሰራተኞች አስረዳ። ፕሮጀክቶችን በሚቀይሩበት ጊዜ, የቀደመውን ውጤት ይገምግሙ. ጉድለቶች ካሉ ችግሮቹን ይለዩ እና ያስተካክሏቸው። ከሥራ ባልደረቦች ጋር ይነጋገሩ, ያጋጠሟቸውን ችግሮች ይጠይቁ.

ኃላፊነቶችን እና ተግባሮችን በምትሰጥበት ጊዜ የሚከተሉትን ነጥቦች ልብ በል፡-

• ተግባሩ ከተከታዮቹ ሚናዎች ጋር የተጣመረ መሆኑን;
• ሥራውን በብቃት ለማከናወን የትኞቹ የቡድን አባላት አስፈላጊ እውቀትና ልምድ ያላቸው;
• የትኛው ሰራተኛ ክህሎቶችን እና ጥቅማጥቅሞችን ማዳበር ይችላል.

ስራው አስቸኳይ ወይም አስፈላጊ ከሆነ በጣም ልምድ ላለው ልዩ ባለሙያ ይመኑ. ለ ሌሎች ሰራተኞችአዳብረዋል, እንደ ረዳትነት ይሾሙ. ልምድ ያላቸው የቡድን አባላት ስራውን በአዲስ ጀማሪዎች ላይ እንዳያስተላልፉ ያረጋግጡ። አለበለዚያ የፕሮጀክቱ ውጤት የማይታወቅ ነው. ሰዎች ሚና እንዲሰጡ አስተምሯቸው።

የመተማመን አካባቢን ይፍጠሩ, ያለዚህ ውጤታማ የቡድን ስራ የማይቻል ነው. ሰራተኞች ምርጥ ልምዶችን፣ ጠቃሚ ሀሳቦችን እና ስራዎችን ለማጠናቀቅ አዳዲስ አቀራረቦችን ማጋራት አለባቸው። ግድፈቶች ካሉ የቡድን አባላት ውጥረት ይሆናሉ። የመፍጠር አቅማቸውን መልቀቅ አይችሉም።

"የቡድን ስራ" ስልጠና ያካሂዱ. በምን ላይ ማተኮር እንዳለቦት ካላወቁ ባለሙያን ይጋብዙ። የተሳታፊዎችን መስተጋብር በትክክል በማደራጀት ትላልቅ ፕሮጀክቶችን በአጭር ጊዜ ውስጥ ማጠናቀቅ ይችላሉ. ያለ እርስዎ ድጋፍ የቡድን አባላት ጥሩ ውጤት ማምጣት እንደማይችሉ ያስታውሱ.

የቡድን ስራ ውጤታማነት ግልጽ ነው. ተመሳሳይ አስተሳሰብ ያላቸው ሰዎች የሚተጉለት ማንኛውም ግብ ብዙ ጊዜ በፍጥነት ይደርሳል። ነገር ግን ቡድኑ በደንብ እንዲሰራ ሰራተኞችን በጥበብ መምረጥ ያስፈልጋል። አመልካቹ ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ የቡድኑ አባል መሆን ይችል እንደሆነ እና ለዚህ ምን እንደሚያስፈልግ ማወቅ አለበት። የግል ባሕርያት? በአጠቃላይ አሰሪውም ሆነ ሰራተኛው እርስ በርሱ የሚስማማ የመተማመን፣ የመደጋገፍ እና የተቀናጀ እንቅስቃሴ መፍጠር አለባቸው።

ለአመልካች

እራሳችንን መረዳት

በጣም የተለመደው ሁኔታ በጋራ እንቅስቃሴ ምክንያት የሰራተኛው ምርታማነት ሲቀንስ ነው. ወይም በተቃራኒው - ብቻውን ሲቀር, በቡድን ውስጥ በደንብ የተቀናጀ ሥራ ከተጠናቀቀ በኋላ. የራስዎን ምርጫዎች መወሰን አስፈላጊ ነው, እና ከዚያ በኋላ ብቻ እነሱን የሚያረካ ኩባንያ መፈለግ ይጀምሩ. ይህንን ለማድረግ በመጨረሻው የሥራ ቦታዎ ላይ የሥራ እንቅስቃሴዎን መተንተን በቂ ነው. እራስህን ጠይቅ፡-

1. የአለቆቻችሁን መመሪያ ብቻ መቋቋም ቀላል ይሆንልዎታል?

2. የአመራር ባህሪያት አሎት? ከሆነ፣ የቡድን ስራ ምናልባት ለእርስዎ ላይሆን ይችላል።

3. በባለሙያዎች ሲከበቡ እና ሲመሩዎት በራስ መተማመን ይሰማዎታል?

ይህ የስራ ቦታን ለመምረጥ ቀላል ያደርግልዎታል እና ችሎታዎችዎን በከፍተኛ ጥራት እንዲገነዘቡ ይረዳዎታል.

በስራ ደብተርዎ ውስጥ ምን ማካተት አለበት?

አንድ ሥራ አስኪያጅ አንድ ሠራተኛ ምን ማድረግ እንደሚችል እንዴት ያውቃል? እርግጥ ነው, ከቆመበት ቀጥል. ሆኖም ፣ እዚያ በትክክል ምን እንደሚጠቁሙ ጥቂት ሰዎች ያውቃሉ። ያንን መረዳት አስፈላጊ ነው ከቆመበት ቀጥል ውስጥ የግል ባሕርያትመገኘት አለበት. እና እየተነጋገርን ያለነው ስለ የተለያዩ ፕሮግራሞች ችሎታ ፣ የቋንቋ ዕውቀት ፣ ወዘተ ብቻ አይደለም ። ግን እዚህ አንድ ልዩ ባህሪ አለ። ሁሉም አሰሪዎች ለእንደዚህ አይነት ሀረጎች ትኩረት አይሰጡም: "በቡድን ውስጥ በቀላሉ እሰራለሁ", "ከቡድኑ ጋር የጋራ ቋንቋን አግኝቻለሁ" ወዘተ.

ከጥቆማዎች ጋር የሽፋን ደብዳቤ የበለጠ ውጤታማ በሆነ መልኩ ይሰራል። እዚያ ከሌለ, በዋና ዋና ክፍሎች ውስጥ እንደዚህ ያሉ መረጃዎችን ማመልከት የተሻለ ነው. በየትኞቹ ፕሮጀክቶች ላይ እንደሰሩ፣ ለቡድኑ ምን አይነት ተግባራት እንዳስቀመጧቸው እና ግቡ እንዴት እንደተሳካ መጠቆም አለብዎት። አዲሱ ሥራ አስኪያጅ በእርግጠኝነት ይህንን ያስተውላል. በድረ-ገጹ ላይ የስራ ልምድዎን ሲፈጥሩ እባክዎ ይህንን ግምት ውስጥ ያስገቡ። ድህረገፅ፣ወይም በማንኛውም ሌላ ሀብቶች ላይ.

ብዙ ባለሙያዎች በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ በቀጥታ መነጋገር እንደሌለባቸው ያምናሉ. ልምድ ያለው የ HR ስፔሻሊስት በሌላ ኩባንያ ውስጥ ከአመልካቹ እንቅስቃሴዎች እንደነዚህ አይነት ሙያዊ ባህሪያት መኖሩን ይመለከታል. ስኬቶችን በዘዴ ለማጉላት፣ በተወሰነ ክልል ውስጥ የሽያጭ መጠን መሪ የነበረው የእርስዎ ክፍል መሆኑን ወይም ቡድንዎ ሁልጊዜ ከአስተዳደር ጉርሻዎች እና የምስክር ወረቀቶች እንደተቀበለው ልብ ይበሉ።

በአጠቃላይ የቡድን ስራ ማለት ምን ማለት ነው?

እየሰሩ ቢሆንም በአዲሱ ቡድን ውስጥወይም በተቀናጀ መልኩ - በሠራተኞች መካከል ምን ዓይነት ተግባራት እንደሚከፋፈሉ መረዳት አለብዎት. እስቲ ጠለቅ ብለን እንያቸው። አመልካቹ የሚከተሉትን ማድረግ አለበት:

ከአዲስ ቡድን ጋር መላመድ, የእንደዚህ አይነት ስራዎችን ባህሪያት ግምት ውስጥ ማስገባት;

ገንቢ ውይይት መመስረት መቻል, ዋና ባህሪያቱን ይረዱ;

የስራ ባልደረቦችን ጨምሮ የማሳመን ችሎታ ይኑርዎት። አመለካከቶችዎን ምክንያታዊ በሆነ መንገድ ይከላከሉ;

የውክልና ስልጣን;

ችሎታዎትን በበቂ ሁኔታ መገምገም፣ ገንቢ ትችቶችን መቀበል እና ከሌሎች ተግባራት ጋር መላመድ መቻል፤

ያንን ተረዱ የቡድን ሥራከራስዎ ምኞቶች የበለጠ አስፈላጊ። ግቡ በማንኛውም ዋጋ ማሳካት አለበት.

እርግጥ ነው, በማንኛውም ቡድን ውስጥ መሥራት ያለ ውድድር የማይቻል ነው. ሆኖም አንድ ሰራተኛ በመጀመሪያ የሚከተለው ጥራት ሊኖረው ይገባል. መቻቻል. የግጭት ሁኔታዎችን ማቃለል እና ችግሮችን በምክንያታዊነት መፍታት መቻልም ትልቅ ሚና ይጫወታል።

ግን በተመሳሳይ ጊዜ አንዳንድ አስተዳዳሪዎች አንድ ቡድን ሁልጊዜ የስኬት መንገድ አይደለም ብለው ያምናሉ። በብዙ ሁኔታዎች, በሠራተኞች መካከል ያለው ውድድር ከፍተኛ, እና ከሁሉም በላይ, ትርፋማ ውጤቶችን ሊያመጣ ይችላል. አመልካቹ በራሱ ምኞቶች ላይ ተመርኩዞ መምረጥ አለበት, ምንም ተጨማሪ ነገር የለም.

ለአስተዳዳሪው

የትኞቹ ሰራተኞች በቡድን መመደብ አለባቸው?

በመጀመሪያ ደረጃ የኩባንያው ኃላፊ የሚፈልገውን ልዩ ግብ እና ውጤት ማወቅ አለበት. በመቀጠልም የሥራውን ውስብስብነት, የአተገባበሩን ልዩ ሁኔታዎች እና ወደ ሰራተኞች ሊተላለፉ የሚችሉትን ሃላፊነት መወሰን አለብዎት.

እርግጥ ነው, ሰራተኞች ግለሰብ ከሆኑ እና, በከፍተኛ ደረጃ, መሪዎች, ስለማንኛውም የቡድን ፕሮጀክቶች ምንም ንግግር ሊኖር አይችልም. ለየብቻ እያንዳንዳቸው ከአንድነት ይልቅ የላቀ ውጤት ያስገኛሉ. በሌሎች ሁኔታዎች የቡድን እንቅስቃሴ የድርጅቱን ግቦች ለማሳካት ብቸኛው አስተማማኝ መንገድ ነው።

በተናጥል የሚሰሩ ሰራተኞች ለጭንቀት በጣም የተጋለጡ ናቸው. በቡድን ውስጥ, እርስ በእርሳቸው እንደሚደጋገፉ ይሰማቸዋል, በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ ለሌሎች ባልደረቦች ኃላፊነቶችን መተማመን እና መቀየር ይችላሉ. አጠቃላይ ንግዱ የሚሠራው በከባድ ውድድር ሁኔታዎች ውስጥ መሆኑን እና እያንዳንዱ ሠራተኛ ከውጭ ግፊት ጋር የተያያዘ መሆኑን ከግምት ውስጥ በማስገባት የጋራ ሥራ ጥሩ ውጤቶችን ሊሰጥ ይችላል።

የቡድን መንፈስ መኖሩን እንዴት መወሰን ይቻላል?

አስተዳዳሪዎች በጊዜ የተሞከሩ ቴክኒኮችን ይጠቀማሉ። እነሱም በሁለት ክፍሎች ሊከፈሉ ይችላሉ.

የሕይወት ታሪክ ቃለ መጠይቅ;

የብቃት ቃለ መጠይቅ.

በመጀመሪያው ጉዳይ አመልካቹ ህይወቱ ምን እንደሚመስል ጥያቄዎች ይጠየቃል. በቡድን ስፖርቶች ውስጥ ተሳትፏል፣ የለውም የግል ባህሪዎች ፣ብቻውን ለመሥራት ፍላጎቱን የሚያረጋግጥ ነው.

በሁለተኛው ጉዳይ ላይ ቀጣሪው በመጨረሻው የሥራ ቦታ ላይ ስለ ስኬቶች ጥያቄዎች ይጠይቃል. በመሠረቱ, እነሱ ከቀድሞው ቡድን ጋር በተዛመደ, የድርጅቱን የመጨረሻ ግብ ሲደርሱ እራስን በማስቀመጥ ላይ ናቸው. ምክሮች ለቀጣሪውም ጠቃሚ እና መረጃ ሰጪ ናቸው። እንደ አንድ ደንብ, የሰራተኛውን ዋና ሙያዊ ባህሪያት ያጎላሉ.

የሥነ ልቦና ባለሙያዎች ሁኔታዊ ጨዋታዎችን እንደ ውጤታማ መገምገሚያ መንገድ አድርገው ይቆጥሩታል። ለምሳሌ, አንድ ቡድን አስቀድሞ የታሰበበት የንግድ ሁኔታ ይሰጠዋል እና ችግሩ እንዴት እንደሚፈታ ይመለከታል. በዚህ መንገድ, ብዙ ነገሮች ግልጽ ይሆናሉ-የእያንዳንዱ ሰራተኛ የችግር አፈታት ዘይቤ, ከባልደረባዎች ጋር ያለው ባህሪ እና ስልጣንን የመስጠት ችሎታ.

የባለሙያ ቡድን እንዴት እንደሚሰበስብ

ወደ በሚሸጋገርበት ጊዜ በብዙ ሁኔታዎች ውስጥ መሪ አዲስ የሥራ ቦታከእሱ ጋር በመንገዶች ውስጥ ብዙ የበታች ሰዎችን ይስባል ከቡድን ጋር በፍጥነት መላመድ.

ስለ አዲስ ኩባንያ ስለመፍጠር እየተነጋገርን ከሆነ, ልዩ ባለሙያዎችን በጥንቃቄ መምረጥ ጠቃሚ ነው, ይህም በእርግጠኝነት ብዙ ጊዜ ይወስዳል.

አንድ ኩባንያ ለጊዜው ጥሩ የተቀናጀ ቡድን በሚፈልግበት ጊዜ ብዙውን ጊዜ ከውጭ ነው የሚመጣው። ይህ ወቅታዊ ሥራ ተብሎ የሚጠራው ነው. እነዚህ የገንቢዎች ወይም የፕሮግራም አውጪዎች, የፋይናንስ ተንታኞች, ወዘተ ሊሆኑ ይችላሉ.

በቃለ መጠይቁ ወቅት በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታው ምን ያህል እንደዳበረ ከዕጩ ተወዳዳሪ ለማወቅ ይሞክራሉ። ይህ ጽንሰ-ሐሳብ ምን ያመለክታል? አብረን ለማወቅ እንሞክር።

የማህበራዊነት ባህሪያት

ተግባቢ ሰው በቀላሉ የሚነጋገረውን ሰው ይከፍታል እና በፍጥነት ይገናኛል። በውይይት ወቅት, አስፈላጊ እና አላስፈላጊ መረጃዎችን ለአድማጭ ለመንገር ይሞክራል, ይገነዘባል ወይም አይታወቅም. በተጨማሪም, እንዲህ ዓይነቱ ሰው ሁልጊዜ በብዙ ጥያቄዎች ይለያል, መልሱ ለእሱ ልዩ ትኩረት የማይሰጡ ናቸው. የቃለ ምልልሱ ይዘት ንቁ፣ የበላይ በሆነ ቦታ ላይ እና አንዳንዴም በአንድ ማህበረሰብ ውስጥ በአንድ ጉዳይ ላይ ነው። እንዲህ ዓይነቱ ሰው እሱን ለማዳመጥ የማይፈልጉትን ምንም ግድ አይሰጠውም, በተቻለ ፍጥነት እሱን ለማስወገድ ህልም አለው. ማህበረሰባዊነት ጥሩ ጥራት ነው, ነገር ግን ግልጽ የሆነ ጉልህ ጥቅሞች የሉትም.

የግንኙነት ችሎታዎች ጽንሰ-ሀሳብ

ይህ ጥራት ብዙውን ጊዜ ከማህበረሰቡ ጋር የተቆራኘ ነው። በእውነቱ፣ በእነዚህ ሁለት ቃላት መካከል ብዙ ልዩነቶች አሉ። ስለዚህ በቡድን ውስጥ መሥራት ማለት ምን ማለት ነው ፣ በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ እንኳን ወደ ኢንተርሎኩተርዎ አቀራረብ ለማግኘት ፣ የእሱን ሞገስ ለማግኘት ፣ ወዳጃዊ ግንኙነቶችን መመስረት - ይህ ሁሉ የማህበራዊነት ባህሪ ነው። የሁሉም ድርጊቶች ዋና ዓላማ በቡድን አባላት መካከል የጋራ ጥቅም ያለው ትብብር መፍጠር ነው። ይህ በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታን የመሰለ ጥራትን ይጠይቃል. ከእንደዚህ ዓይነት ትብብር ምን ጥቅም ሊቆጠር ይችላል? በመጀመሪያ ደረጃ፣ ዘዴኛና አስተዋይ ከሆነ ሰው ጋር መወያየት ማለት ነው። በተጨማሪም በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ በራስዎ መፍታት ላልቻሉት ጥያቄዎች መልስ እንዲያገኙ ይረዳዎታል.

የግንኙነት ክህሎቶችን እንዴት መለየት እንደሚቻል

የግንኙነት ችሎታዎች ተለይተው የሚታወቁባቸው አንዳንድ ምልክቶች አሉ። የኢንተርሎኩተሩ በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ የሚወሰነው በሚከተሉት ባህሪዎች ነው

• በማንኛውም ርዕስ ላይ ውይይት የማካሄድ ችሎታ።
• ከውይይቱ እውነተኛ ደስታን ማግኘት.
• በብዙ ተመልካቾች ፊት በምቾት የመናገር ችሎታ።
• ሁኔታው ምንም ይሁን ምን, አቋምዎን በብቃት እና በግልፅ ለመግለጽ አያፍሩ.
• የአድማጮቹን ግለሰባዊ ባህሪያት ግምት ውስጥ በማስገባት የስታሊስቲክ ቀለም እና የንግግር ድምጽ ይምረጡ.
• ለሚፈለገው ጊዜ የህዝብን ጥቅም ማስጠበቅ

ሥራ ሲያደራጁ ስህተቶች

በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ በተፈጥሮ አይመጣም, ተፈላጊውን ውጤት ለማግኘት ጠንክሮ መሥራት ያስፈልግዎታል. በማያውቁት ሁኔታ ውስጥ እራሳቸውን በማግኘታቸው, ብዙ ሰዎች እራሳቸውን ማስተዋወቅን በመርሳት የኢንተርሎኩተሩን ስም በመጠየቅ ውይይት ለመጀመር ይሞክራሉ. በመጀመሪያው የግንኙነት ደረጃ ላይ የማይመች ሁኔታ ይነሳል, የተገላቢጦሽ መረጃን የመቀበል እኩልነት እና ተመጣጣኝነት ተጥሷል.

አንድ የተለመደ ስህተት ስለ ንግግሩ ርዕሰ ጉዳይ ሳያስቡ የማያውቁ ሰዎችን ንግግር "ለመምታት" ፍላጎት ነው. እንዲህ ዓይነቱ ሙከራ ጣልቃ-ገብዎን ከማበሳጨት ብቻ ሳይሆን በእርግጠኝነት ለእርስዎ ከሚያስደስት ያነሰ አስተያየት ይተዋል.

የተመረጡ ሰዎች ብቻ በሚያውቁት የተለየ (ጠባብ) ርዕስ ላይ ከማያውቋቸው ሰዎች ጋር ውይይት መጀመር የለብዎትም። ሰውዬው ከእርስዎ ጋር ለመገናኘት ይሞክራል, ርቀትን ይጠብቃል, እና ለእሱ የማይስብ ንግግርን በፍጥነት ያበቃል.

የኢንተርሎኩተሩን የግል ቦታ መጣስም ከባድ ስህተት ነው። የማያውቁትን ሰው በትከሻው በማቀፍ ተቃራኒውን ምላሽ ያገኛሉ ።

ለግንኙነት ችሎታዎች የምግብ አዘገጃጀት መመሪያዎች

በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ ማዳበር የሚከናወነው በጋራ የፈጠራ ፕሮጀክቶች ነው. የግንኙነት ክህሎቶችን ለማዳበር "የምግብ አዘገጃጀቶች" አሉ, ያለዚህ የቡድኑ ሙሉ ስራ እንደ አንድ አካል ሆኖ የማይቻል ነው.

1 የምግብ አዘገጃጀት መመሪያ. ለመረጋጋት ይሞክሩ እና በችሎታዎ ላይ እርግጠኛ ይሁኑ። በንግግር ጊዜ ከልክ ያለፈ ጫጫታ፣ የደስታ እይታ፣ ድምጽዎን ከፍ ማድረግ ወይም ዝቅ ማድረግ ተቀባይነት የላቸውም። ዘና ያለ መመልከት አለብዎት, ጸጥ ባለ ድምጽ, በሚለካ ድምጽ ይናገሩ. በዚህ አጋጣሚ ኢንተርሎኩተሩ የእርስዎን ቃላት በቁም ነገር ይወስደዋል።

2 የምግብ አዘገጃጀት መመሪያ. በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ የአንድን ሰው ማህበራዊ ሁኔታ ወይም ገጽታ አይወስንም. ፈጣን ውሳኔ ማድረግ የምትችለውን የሥራ ባልደረባ እንድታጣ ያደርግሃል። ገንቢ የሆነ ነገርን ለማጣጣም እና በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታን ለማካተት በባልደረባ ውስጥ አዎንታዊ ባህሪያትን ማግኘት አስፈላጊ ነው. ግቡ በቡድኑ ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰዎች አዎንታዊ አመለካከት እንዲኖራቸው ነው.

3 የምግብ አዘገጃጀት መመሪያ. የስራ ባልደረባዎን ለማዳመጥ መማር ያስፈልግዎታል. የመስማት እና የማዳመጥ ችሎታ እውነተኛ ጥበብ ነው. ማንኛውም ሰው አመስጋኝ ተመልካቹን ያደንቃል። የመሃል አረፍተ ነገሩን አታቋርጡ፣ አመለካከቱን እንዲገልጽ እድል ስጡት፣ እና ከዚያ በኋላ ብቻ የግል ክርክሮችን ወይም ክርክሮችን ያቅርቡ።

ቡድን

ስለዚህ በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ ምንድነው? ሥራ አስኪያጁ ለመፍጠር ጥቅም ላይ የዋለው አልጎሪዝም በኩባንያው ልዩ ሁኔታ ላይ የተመሰረተ ነው. ለምሳሌ, በማስተማር ቡድኖች ውስጥ ትናንሽ ቡድኖች የሚፈጠሩት በሚማረው ርዕሰ ጉዳይ መገለጫ መሰረት ነው. በእንደዚህ ዓይነት ዘዴያዊ ማህበራት ውስጥ ባልደረቦች የአካዳሚክ ትምህርቶችን የማስተማር ዘዴዎችን እና ወጣቱን ትውልድ ከማስተማር ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ላይ ይወያያሉ.

የጉዞ ፓኬጆችን በሚሸጥ ኩባንያ ውስጥ በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ ልዩ ጠቀሜታ አለው. የእያንዳንዱ ቡድን አባል ብቃት በግልፅ ይገለጻል፤ በአንድ ላይ ብቻ ለደንበኞቻቸው ጥራት ያለው እና ደህንነቱ የተጠበቀ የበዓል ቀን ማቅረብ ይችላሉ።

የግንኙነት ጥቅሞች

ይህ ብቃት ለአንድ ሰው ምን ይሰጣል? በመጀመሪያ ደረጃ, በራስ መተማመንን ለማግኘት ይረዳል, በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታን ያዳብራል እና አስፈላጊ ውሳኔዎችን በተናጥል ያደርጋል. ከተገነባ, ባልታወቀ ሁኔታ ውስጥ እንኳን አንድ ሰው ምቾት እና ምቾት ይሰማዋል. በእነሱ እርዳታ የአድማጮችን ትኩረት በቀላሉ መሳብ እና ሃሳቦችዎን እና ሀሳቦችን ለእነሱ ማስተላለፍ ይችላሉ። የግንኙነት ችሎታዎች ግቦችዎን ለማሳካት ይረዳሉ።

ስለዚህ በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ ምንድነው? ውጤቶች-ተኮር? የጋራ ፕሮጀክት መፍጠር? የትብብር እንቅስቃሴዎች? የኩባንያው እና የቡድኑ ደኅንነት የተመካበት አንዳንድ ከባድ ጨረታ ካለ፣ ሥራ አስኪያጁ በእሱ ላይ የሚሰሩትን ሰዎች ይወስናል። እጩዎችን በሚመርጡበት ጊዜ በበርካታ ምክንያቶች ይመራል. በመጀመሪያ ደረጃ, ሰራተኛው የሚያሳየውን ይተነትናል. ቡድኑ ከፍተኛ ውጤት ለማምጣት ባልደረቦቻቸውን ማሳተፍ የሚችሉትን ይፈልጋል። ሥራውን በተሳካ ሁኔታ ለማጠናቀቅ አስፈላጊ ነው. የእነሱ ባለቤት የሆነ ሰው በተናጥል አስፈላጊ ውሳኔዎችን ማድረግ እና ኃላፊነት መውሰድ ይችላል።

መደምደሚያ

በቡድን ውስጥ ሙሉ ለሙሉ ለመስራት, ከተለዋዋጭ ሁኔታ ጋር መላመድ, መገምገም እና ግብዎን ለማሳካት መጠቀም አለብዎት. አንድ እውነተኛ ባለሙያ የረጅም ጊዜ የቡድን ፕሮጀክት ሲሰራ ሁሉንም ምክንያቶች ግምት ውስጥ ያስገባል. ተግባቢ ሰው፣ በቡድን ውስጥ ለመስራት ቆርጦ፣ ለማንኛውም መሪ እውነተኛ ፍለጋ። እያንዳንዱ ትልቅ ኩባንያ የሰራተኞች ልዩ ባለሙያ አለው, ኃላፊነቱም ከሠራተኛ ሠራተኛ ጋር በቃለ መጠይቅ ደረጃ እውነተኛ መሪን መለየትን ያካትታል. ይህ መለኪያ በዘፈቀደ ሰዎችን "እንዲቆርጡ" እና ሙሉ ብቃት ያለው እና ቀልጣፋ የሰራተኞች ቡድን እንዲፈጥሩ ያስችልዎታል።